时虽寒风凛冽，冬意浓浓，但杨凌示范区却在新年之初，呈现出一派勃勃发展乘势而上的盎然春意。

　　在刚刚过去的2007年，杨凌示范区招商引资工作增势强劲，局面喜人。据统计，2007年，全区共实现招商引资到位资金14.96亿元，完成全年任务10.18亿元的146.95%，比2006年增长43.85%；其中实际利用外资1993.76万美元，比2006年的1026万美元增长94.32%。

　　重大项目在杨凌频频落地生根，开花结果。2007年杨凌新增亿元以上的重大项目11个：江苏雨润集团200万头生猪屠宰项目，总投资6亿元；陕西中兴林产密度板项目，投资6亿元；年产30万吨人民大会堂国宴啤酒项目，投资4.29亿元；加文能源公司生物发电项目，投资5000万美元；杨凌圣羊乳业公司羊乳系列制品项目，投资3亿元；陕西医科学校杨凌校区项目，投资1.5亿元；老年公寓项目，投资1.418亿元；艾德士公司农资连锁项目，投资1500万美元；年产300辆陕汽牌高档客车项目，投资1.2亿元；宝利沥青生产项目，投资1.2亿元；军粮供应站粮食存储项目，投资1.1亿元。11个大项目合同总投资31亿元。

　　产业集群日渐成形，产业特色更加明显。由示范区和省粮食局联合建设的西北地区一流的“粮油食品物流产业园区”已经启动，已有3个项目入园，总投资2.34亿元；面向中小企业的杨凌火炬创业园一期已经完成，首批3家企业已经入驻。教育、商贸、旅游等第三产业投资活跃。陕西国防工业技术学院等学校均迁址杨凌建设，双龙、育才等13家民办技术学校落户杨凌，加上原有的西北农林科技大学和杨凌职业技术学院，使杨凌高等教育和职业教育多层次并存，杨凌“教育硅谷”的雏形初现，也为企业发展提供了良好的人力资源保障。

　　吸引外资不断取得突破，捷报频传。全球排名第一的法国CBE集团隧道模具公司投资杨凌1.5亿元建设项目近期即将签约。杨凌皓天生物工程有限公司投资1.1亿元的植物提取项目2007年建成投产，吸引了香港信翎投资公司650万美元股权投资，项目二期已经启动。日本独资企业杨凌宏盛大地生物有限公司已经注册建设。日本COSMO石油株式会社与巨川富万钾公司合作投资的ALA肥料项目已经签约，澳大利亚与亨通光华的亨通物流连锁项目、美资公司的“木糖醇”生产项目、英国秸秆发电项目、美国侏罗纪公园等一批外资项目也已经有了重大进展。

　　杨凌示范区党工委书记张光强说：创新平添活力，服务换来精彩。杨凌招商局面的喜人发展，得益于2007年初招商工作的新思路。思路创新使杨凌示范区在较短时间实现招商战略、体制、队伍和能力的新突破。去年年初，杨凌示范区在深入调研的基础上，确立了“招大商、引外资、建集群”的方针，按照省委、省政府领导以工业化、城镇化推动杨凌发展的思路，明确了“建设区域中心城市，打造一流的生物、食品产业园区”的目标，出台了《关于加强和改进招商引资工作的意见》，突破“农”字的局限，把招商引资与产业发展和城市建设紧密结合起来，主动承接东部产业转移，招商工作重点向具有品牌优势的大企业以及生物工程和食品深加工倾斜。

　　为达目标，杨凌切实加强了专业招商力量，制定了更加富有激励与挑战性的考核管理制度，通过多种方式提高招商队伍的业务素质和实战能力，切实形成了以专业招商为主、专兼结合的全员招商体制。

　　张光强在全区干部大会上掷地有声地要求：要向爱护我们的眼睛一样爱护我们的投资环境，对破坏投资环境的坚决处理，绝不姑息；管委会常务副主任孟建国对招商引资工作作了全面的安排部署。党工委、管委会大胆让从西高新开发区来到杨凌的管委会副主任张宏负责招商引资工作。一系列加强招商引资工作的新决定，求真务实的新举措，分解了任务，明确了责任，加强了督导，形成了各级“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、所有领导都要抓”的招商工作新局面，迅速掀起招商引资新热潮。

　　体制创新迎来精彩纷呈。管委会设立了一、二、三、四共四个招商局，按照省内、北方、南方和综合进行分工，派出专职人员常驻北京、上海，长期负责招商，并规定从2007年起每年拿出20万元以上的资金奖励先进。同时，加大了招商人才引进的力度。管委会从2007年1月13日开始，面向全国公开招聘了招商局长、副局长、专干12名，吸引一批有思路、有资源、有经验的优秀人才加入招商队伍。四个招商局的全体人员，转变作风，开拓创新，求实效，求高效，搜集掌握了大量有对外投资意向的知名企业资料，并筛选、锁定有投资意向的企业，主动出击开展营销式、策划式招商，大项目、新项目的线索和项目资源的储备充足。招商局多次拜访了台湾统一集团、贵州航空工业集团、中地种业集团、中国种畜进出口公司等多家行业领先的大企业，积极促成法国CBE公司、中铁十局、清华阳光太阳能等一批企业来杨凌进行考察，很多项目取得突破进展。

　　为确保把企业招进来，留得住，发展快，效益好，双方赢，杨凌示范区从软硬两方面大力改善投资环境，全面认真贯彻落实服务承诺制，建立健全了由招商局、投资服务局、经贸局共同参与构成的投资服务链，在三个局之间实现合理分工，无缝衔接，进一步优化投资环境。为确保任务完成，杨凌还专门加大投入，拿出专项资金从多个环节做好整体包装和形象宣传。坚持不懈的努力，孜孜不倦的拼搏，杨凌示范区的招商引资工作达到了新的高度，创造了历史性的辉煌，努力实现7个新转变：从小农业向具有大农业特色的综合示范区转变；从注重孵化向孵化与移植并重转变；从接待式招商向销售式和策划式招商转变；从区域性招商向国际化招商转变；从科教示范招商向产业示范招商转变；从全员招商向专兼职结合转变；从传统产业招商向科技产业与现代服务业并重转变。

　　示范区领导满怀信心地告诉记者：总结过去是为了更好地筹划将来。年末岁初，在总结去年工作的同时，我们已考虑，下一步将在高速公路、机场、车站、西安的主要路段，推出户外广告，并在强势媒体上大力宣传推介，同时在目标城市、行业举办招商专场推介会。尤其是我们将充分依靠国家20多个共建部委和省内34个共建厅局的资源，大大加强与省政府驻外机构的联络，推行委托招商，鼓励以商引商，全力以赴力求实现杨凌招商工作的再度辉煌。