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王亚杰在杨凌示范区企业诚信建设工作会上的讲话 2007-05-01 09:41 页面功能 【字体:大 中 小】【关闭】 首先,我向荣获诚信企业称号的五家企业表示祝贺!我们这五家企业不是评出来的,是通过自身的努力实践出来的,我们的诚信企业是货真价实,含有真金白银的诚信企业,为什么这么说呢?因为这些诚信企业是依靠监管部门对企业日常行为的真实记录和《杨凌示范区企业诚信等级综合评定办法》形成的综合评价评出来的,这个办法涉及40多个法律,15个监管部门。因此,这个称号的价值是很高的。下一步我们还打算把这五个金字招牌不仅让杨凌人知道,也要让更多陕西人知道,甚至让全国更多人知道,这是我们的想法,也是贯彻的做法。
今天会议的主题是诚信,主角是企业家,所以我今天主要讲两个问题,一个是诚信问题,一个是为企业和企业家做好服务的问题。
一、诚信问题
诚信说重要性怎么强调都不为过,大家都知道其重要性。但是在实际的个人行为中,企业的行为中,情况并不容乐观。我们中国社会信用度还不是很高,每年因为诚信问题增加的社会交易成本高达两万五千亿人民币,而GDP才刚刚过20万亿,这样的比例令人堪忧。
最近我们就有一个因不诚信而付出非常惨重代价的例子。因为我们一个奶站掺杂掺假,被中央电视台焦点访谈曝光,在诚信杨凌的品牌上实实在在涂了个污点,紧接着很多收购厂家、乳品加工企业当天晚上就发来函电,不收杨凌的生鲜奶。杨凌每天的生鲜奶是60吨,涉及到千家万户农民的利益,而农民在这个过程中没有掺假行为。因此,任何一个因诚信方面的缺失而带来的经济损失,社会影响,乃至对整个企业发展的影响都是不可估量的!其实,对于诚信建设,示范区党工委、管委会提出很早。我刚来杨凌的时候,示范区党工委、管委会的主要领导就强调这个问题,管委会政府要诚信,有诺必践。后来,要求我们搞服务承诺书,管委会各政府部门、执法单位,包括服务保障单位的服务项目、服务内容、服务标准都要具体明确的写在纸上,登上报纸上,播在电视上,编成书免费送给企业和社会各界,供大家监督,供大家办事方便。而且我们每年搞一次测评,专门征求社会各个方面,包括企业和企业家对政府提出的意见。
编服务承诺书的时候党工委主要领导做了个序言,序言是这样说的:适应经济和社会发展要求,现代政府最根本的职能是服务。即所谓“能提供最好服务的政府就是最好的政府”。服务型政府最重要的特征是诚信、法制和效率。它说话算数,行为规范,反应灵活,关心个体,服务大众,行政为民,以人为本,等等。
示范区的诚信建设第一步是从政府开始的。经过几年的打造,示范区政府服务社会的满意度,经过无记名的公开测评,一般保持在95—96%以上。我们在这个基础上开展了企业诚信活动,今天的表彰算是一个阶段性的成果,只可惜现在达到这个标准的企业仅仅只有5家,而注册企业突破了1000家,公司制企业有800多家,比例不高。从这个情况看,杨凌的产业竞争力还不是很强。一个产业的发展归根结底是企业,一个企业的发展是一个企业家的素质和企业的品牌质量。而在品牌的产生过程中,企业诚信和政府对企业的服务是必备的条件。示范区经过十年发展,拥有上千家企业,首批诚信企业只有五家,这说明我们为企业服务及我们的产业发展还任重道远。
2000年的时候,时任省委副书记的范肖梅同志提出:在杨凌示范区,产业是根本,企业是主体,企业家是主角。我们没有忘记我们是一个产业示范区,是承担着国家任务、国家目标的国家唯一的农业产业示范区。2000年,示范区的十五发展规划明确提出,要把“法制、诚信、绿色”作为杨凌发展的标志,作为杨凌品牌最重要的标志。现在,终于有一批企业能做到依法经营、照章纳税、信守合同、安全生产、保障劳动者权益、杜绝假冒伪劣,我感到很高兴。今天还有一个文件要公布,就是对诚信企业的特殊扶持政策。今后把优先扶持诚信企业做强做大作为一个重要的发展杠杆,将主要的政府资源向诚信企业集中,从贷款担保、贴息、引进关键人才、项目和资金争取,乃至品牌宣传,其中有些条件是优先的,有些条件是无偿的,只有诚信企业才能享受到。但政府的资源也是有限的,将有限的资源最大化,这样的扶持只能向诚信企业集中,扶持诚信企业做强做大。对诚信建设,我们有一个基本的认识和态度:无论是政府、企业还是公民,都必须走诚信之路,不走诚信之路,将达不到发展目标,完不成任务,就是死路一条。
二、为企业服务问题
来杨凌十年,认识了很多企业家,总感觉尽管很尽心,很尽力,但是为企业的服务还不是很到位。有一个基础的问题没有解决好,那就是信息不对称,缺乏服务对服务的平台,信息沟通的平台。企业有需求和碰到问题的时候,有些企业家来找我,有些企业家还不好意思来找我。我们有时候到企业去,更多的企业还没去。在对企业的困难不了解的情况下,在企业对政府的政策资金和信息不熟悉的情况下,为企业所做的服务,肯定是有瑕疵的服务。所以,我想借这个机会针对怎样加强企业发展,做好企业的服务提些条件。
第一,各部门要充分发挥为企业服务的职能。从我们内部讲,管委会是服务会,管委会各部门有义务为企业提供最好的服务。要进一步完善服务承诺制,说到做到,职能到位,服务到家。当然,在服务的过程中也有一定的困难,管委会机关一共只有65个人,随着示范区产业链的成长,企业数的增加,65个人面向很大的服务面,不借用一个公共的手段,就是天天跑,可能也跑不过来。作为一个起步尝试,我们搞了一个企业家俱乐部,希望杨凌的企业家能够经常来这里,把管委会有关服务部门局长请来,把银行家请来,也可以把外边合作伙伴请来,在这里进一步加强信息沟通,加强交流。其实很多事情,特别是服务方面的事情,当面一句话能沟通的事,经常由于信息不对称,误了很多事。我很欣赏有些企业家,一有事就找管委会。因为管委会就是为企业家服务的。但是这种零散的服务,为企业的个性化服务还是有些难度。还有银行,也不是很了解,缺乏充分了解企业的平台,这种情况下,现在越来越严格的贷款保证条件以及信息不对称的困难,企业的融资问题很难得到有效解决。
第二,要提高为企业服务的质量和水平。通过服务承诺制,通过规范管委会人员的行为,基本解决了一个服务态度问题。现在管委会各部门对企业的服务达到什么样的水准,态度上一般没问题,服务的水平和质量上怎么样,我觉得还存在一个升级的问题。随着企业发展要求的提升,我们的服务必须相应的提升。因此,要在服务承诺的基础上,进一步加强党工委管委会的自身能力,不光态度好,还要有效率,有质量。
第三,要帮助企业家提高综合素质。杨凌有一百多家重点企业,有的兴旺,有的不兴旺,有些甚至很可惜,已经或面临停产。为什么会出现这种情况呢?一个很重要的原因,就是产业的好坏取决于企业,企业的好坏取决于一个企业家素质,一个企业家决定这个企业的兴衰成败。从今年开始,我们要搞企业家的能力建设,在现在的市场环境条件下,在中国的市场环境条件下,在我们发展条件下,我们的企业家应该具备什么理念,具备什么样的知识,具备什么样的素质,应该提高哪些能力?我想,我们愿意为大家提供公共性的服务,在这里请一些投资专家,服务专家,财务专家跟大家交流。产业发展表现在形式上,是企业的形象,决定于企业家的素质。
第四,要加强双向信息沟通,要自动化。管委会要继续推进政务公开,企业家也应该敞开胸怀。企业家的秘密,我们会负责保守。我们更多地希望借助企业项目公开,通过自动化,尤其是通过企业的统计工作,加强双向信息沟通。我希望各个企业家把统计工作配合好,使统计工作规范、全面。我也希望作为一个非正规的渠道,大家来企业家俱乐部坐坐,我们也要定期去企业。企业家俱乐部还是很温馨的,我们采取会员制,这里有三种人:一是企业家,二是银行家,三是管委会的各服务部门工作人员。总的一个希望,就是我们能通过自动化的渠道和平台,提升服务水平。同时,请求企业家来找我们,最近有企业反映,有些项目管委会不帮他们争取,实际上是缺乏信息沟通,大家有机会经常上一上杨凌示范区政府网,通过网络了解政府信息,我们也将通过多种渠道发布政府信息,包括通过企业家俱乐部,把文件、政策信息放在那里,提供给企业家,同时企业家也把服务需求提出来,以便我们更好地为企业服务。
总之,搞好诚信,搞好服务是我们的宗旨。
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